制造部車間負責人績效考核書簽訂儀式
發(fā)布時間：2018-11-8
今日浙江上建經(jīng)營管理部組織了各制造部車間負責人績效考核書簽訂儀式，貫穿整個儀式過程簡約但不乏厚重。考核書內(nèi)容包含精益制造、品質(zhì)控制、能力提升、安全生產(chǎn)、服務(wù)心態(tài)五個維度。公司此舉旨在全面提升各車間負責人管理能力、使公司經(jīng)營壓力有效下沉、全力打造一支行業(yè)領(lǐng)先+客戶信賴+同行尊重的基層一線隊伍。
簽訂儀式后童總提出了3點要求：一、績效考核要杜絕感情因素、做到公平公正、更不能流于形式；二、各車間主任要時刻保持學習的心態(tài)，學習先進的加工設(shè)備與工藝，學習提高產(chǎn)能、6S現(xiàn)場的先進管理方式，培養(yǎng)一大批一專多能的復(fù)合式制造人才；三、深耕風機產(chǎn)業(yè)，堅持不懈地服務(wù)營銷、堅守制造優(yōu)質(zhì)風機裝備的那份初心。
最后童總鼓勵各車間主任：今后上建的發(fā)展道路雖荊棘滿地，崎嶇漫長，但請相信行則將至；在前行道路上我們必須保持信念、堅定理想、篤定前行！
